Estructura del Programa
Cursos
Dirección de Operaciones y Estrategia (3 créditos hora semestrales)
- DPT-500 Parte 1. Fundamentos de los Procesos Competitivos
- DPT-501 Parte 2. Gestión de Procesos Competitivos
Dirección de Empresas (3 créditos hora semestrales)
- DRH-500 Parte 1. Fundamentos de la Dirección
- DGL-500 Parte 2. Política de Empresa
Contabilidad financiera y de gestión (3 créditos hora semestrales)
- DCG-500 Parte 1. Análisis de Costes para la Toma de Decisiones
- DFI-500 Parte 2. Contabilidad y Análisis Financiero
Dirección de Marketing) (3 créditos hora semestrales)
- DCM-500 Parte 1. Fundamentos de Marketing Orientado al Cliente
- DCM-501 Parte 2. Gestión Eficaz de la Comunicación Integral
Gestión del Presupuesto y Análisis Estratégico (3 créditos hora semestrales)
- DCG-500 Parte 1. El presupuesto como instrumento de gestión
- DCG-502 Parte 2. Desarrollo de la Estrategia y Balanced Scorecard
Análisis Financiero y Corporate Finance (3 créditos hora semestrales)
- DFI-600 Parte 1. Gestión Financiera
- DFI-601 Parte 2. Análisis de Inversiones y Valoración de Empresas
Dirección Estratégica (3 créditos hora semestrales)
- DGL-600 Parte 1. Estrategia Competitiva
- DGL-610 Parte 2. Análisis de Escenarios y Control
Gestión Integral de Proyectos (3 créditos hora semestrales)
- DRH-600- Parte 1. Liderazgo Interior
- DRH-601 Parte 2. Gestión del Talento
Posicionamiento estratégico de mercado (3 créditos hora semestrales)
- DCM-600 Parte 1. Dirección de Ventas
- DCM-601 Parte 2. Trade Marketing
Operaciones Internacionales (3 créditos hora semestrales)
- DCM-610 Parte 1. Marketing Internacional
- DCM-620 Parte 2. E-Commerce
Entorno Económico y Gestión del Riesgo (3 créditos hora semestrales)
- ESE-500 Parte 1: Economic Environment (Entorno Económico
- DFI-521 Parte 2: Risks Management (Gestión de Riesgos
DFI-690 Modelo y Plan de Negocio (3 créditos hora semestrales)
DRH-690 Primera Semana Presencial: Gestión del Conocimiento aplicado a la Mejora e Innovación (2 créditos hora semestrales)
DPT-690 Segunda Semana Presencial: Transformación del modelo de negocio (2 créditos hora semestrales)
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